Coaching & Accompagnement

Vous dirigez votre propre entreprise ou organisation, une équipe au sein d’un groupe ou d’une société, souvent ”à fond” et pas toujours avec la possibilité de prendre du recul et du temps pour vous.
 
Faut-il attendre une crise (client, collaborateur, fournisseur, finances), familiale (tensions ou séparation) ou bien une maladie pour prendre ce temps précieux pour vous, dans tous les domaines de votre vie ?
 
Et même si vous avez l’impression que tout va plutôt bien, le ciel est régulièrement traversé d’orages, alors autant anticiper et se préparer. La crise et ses conséquences seront moins complexes à gérer. Découvrez mon parcours, me contacter et les recommandations ci-dessous.

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Quels services vous apporter ?

  • Vous appuyer sur une personne de confiance extérieure à votre organisation qui, en toute impartialité, vous donnera des clés sur vos forces et compétences innées et permanentes, vos zones de vigilance, etc. 
  • Vous donner des clés pour optimiser vos prises de décisions professionnelles (et personnelles).
  • Améliorer votre performance managériale, votre efficacité, votre leadership et valoriser le rapport temps/énergie sur vos priorités.
  • Comment interagir au mieux avec vos collaborateurs, vos collègues et votre hiérarchie, actionnaires, banquiers, syndicats, etc. 
  • Mieux connaître les profils de chacun, forces et potentiels, et identifier les zones de tensions et de compromis entre vous et chacun d’eux, et entre eux.
  • Discerner les compétences & qualités-clés présentes et manquantes au sein de votre équipe pour maximiser son efficacité.
  • Identifier la personne de votre équipe sur laquelle vous appuyer en confiance et à qui déléguer lorsque nécessaire.
  • Aider au recrutement et l’intégration de la personne qui vous manque et pourra «fiter» avec les autres.
  • Last but not least, consacrer votre temps, précieux, à diriger au lieu de gérer les conflits de personnes.

Je vous apporte 3 types d’accompagnement:

1 – Analyse BG5® Business de carrière

• Tous vos codes de réussite à découvrir et intégrer progressivement
• Une assurance au quotidien sur vos dons, compétences et zones de vigilance pour une prise de décision éclairée et des interactions optimisées avec vos interlocuteurs
• Un nouvel éclairage sur vos choix et options de carrière, et vos prises de décision opérationnelles

• Des choix et décisions plus alignés avec vous-même, hors conditionnement interne et externe
• Un relationnel apaisé en étant en phase avec qui vous êtes vraiment et avec plus de recul sur les peurs collectives
• Une meilleure adaptation et gestion du changement et des situations incertaines, en toute conscience et à votre plein potentiel

1. Entretien initial pour définir vos objectifs et attentes.
2. Présentation de vos codes de réussite : 2h30 de RDV en visio* pour découvrir votre profil de carrière, vos dons et talents uniques, vos zones de vigilance, etc. avec enregistrement.
3. Intégration et approfondissement : 4 rendez-vous d’1h30 pour intégrer vos codes de réussite, approfondir votre profil, et accompagner vos objectifs ou mettre en œuvre votre projet.
4. Parlons-en : cliquez sur le bloc « Me contacter » en bas de page.

Séance 1: 750 €
Séances 2 à 5: 250 €/séance
* en présentiel possible sur Paris et RP

2 – Coaching individuel BG5® Business

• Un programme d’accompagnement à votre rythme
• Un nouvel éclairage sur vos choix & options de carrière et vos prises de décision opérationnelles, sur mesure
• Une assurance et re-éassurance au quotidien sur vos dons, compétences et zones de vigilance pour une prise de décision éclairée et des interactions optimisées avec tous vos interlocuteurs

• L’intégration approfondie de tous vos codes de réussite dans la durée
• Des choix et décisions opérationnels plus alignés avec vous-même, en confiance et plus assuré face aux incertitudes et peurs collectives
• Un relationnel apaisé pro et perso en phase avec qui vous êtes vraiment
• Un investissement sur vous-même, et pour très longtemps

1. Entretien initial pour définir vos objectifs et attentes.
2. 12 sessions de 1h à 1h30 de RDV en visio* sur 6, 9 ou 12 mois
3. Parlons-en : cliquez sur le bloc « Me contacter » en bas de page.

12 séances : 250 €/séance
*en présentiel possible sur Paris et RP

3 – Analyse BG5® Business opérationnelle pour dirigeant et son équipe

• En complément de votre analyse BG5® Business de Dirigeant, une analyse BG5 collective des membres de votre équipe
• Une délégation avertie :  identifiez les points forts et de vigilance individuels et collectifs pour mettre en place une délégation ciblée et adaptée
• Un recrutement optimisé : aide à l’identification et l’intégration du profil le mieux adapté à l’équipe existante

• Un leadership amélioré : travaillez plus efficacement en adaptant votre management aux profils individuels
• Une équipe renforcée : construisez une équipe plus solide et économisez votre temps et votre énergie
• Objectifs stratégiques : facilitez l’atteinte de vos objectifs stratégiques et de rentabilité

1. Entretien initial pour définir vos objectifs et attentes.
2. Présentation de l’étude : à adapter selon nombre de collaborateurs – 3h ou 2x1h30 de présentation de l’étude/du dossier en visio + enregistrement
3. Séance optionnelle de 45mn/collaborateur : présentation de la synthèse de leur profil respectif à chaque collaborateur
4. Parlons-en : cliquez sur le bloc « Me contacter » en bas de page.

Sur devis
*en présentiel possible sur Paris et RP

Parlons-en !

Rencontrons-nous en visio ou en présentiel, découvrez mes posts et mes recommandations sur LinkedIn et sur ce site.

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ILS M’ONT FAIT CONFIANCE

Je suis heureux de recommander Véronique Lecompte, que j’ai eu le plaisir de connaître et de côtoyer pendant de nombreuses années dans l’industrie du pétrole et du gaz. D’abord directrice du marketing et de la communication en France, puis au Royaume-Uni, elle a créé et dirigé avec succès sa propre société de conseil à Londres.

Véronique se distingue par son professionnalisme ; elle est toujours à la recherche de l’excellence et apporte aux dirigeants sa vision globale de ce qui est nécessaire pour atteindre les objectifs stratégiques de l’entreprise, grâce à une meilleure visibilité et à une meilleure perception de la proposition de valeur.

Elle est très fiable et c’est avec grand plaisir que je retravaillerai avec elle.

Thomas (Tom) Ehret
Président du conseil d’administration de KCA Keutag
Board Member

 

Véronique m’a accompagnée avec disponibilité et bienveillance lors d’une étape complexe de ma vie professionnelle.

Ses qualités humaines, son incroyable capacité d’écoute active et sa finesse d’esprit lui permettent de voir le potentiel et les atouts de ses interlocuteurs, les aidant ainsi à surmonter blocages et difficultés, et à développer leur potentiel tout en se préservant.

Je la recommande vivement.

Virginie LR
Chairman & CEO Opale SA – Sogema SA

… Travaillant étroitement avec les membres du Board, elle était très reconnue tant pour ses qualités professionnelles que ses qualités personnelles.

Véronique a des valeurs profondes de bienveillance, d’exigences et de performance.

J’ai beaucoup apprécié de travailler avec elle car c’est une grande professionnelle, très humaine.

Thierry Drilhon
Président de la Franco-British Chamber – Co-Fondateur d’ « Agir pour le cœur des femmes » 

Comment puis-je vous aider?

Merci de remplir ce formulaire et je vous recontacterai dans les meilleurs délais.



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